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公司召开班组长素质提升工程启动会

发布时间:2018-06-05 08:29:04  查看次数:
6月1日(星期五)上午9点半,公司在216会议室召开班组长素质提升工程启动会,公司领导、中层干部和全体班组长参加了会议。 会议由工会负责人主持,工会首先通报了将从6月份开始实施的班组月度考评实施细则,贾珍兵书记专门针对实施细则作了重点强调。 据悉:班组长素质提升工程是公司工会今年开展的一项重要工作,根据出台的班组实施细则,从6月份开始,班组长全部实行脱产管理,每月从班组长绩效中拿出700元,分别从质量管理、生产管理、安环管理、班组管理等进行综合考评,为提升班组长积极性,细则还设置了关键指标项,既有否决指标,也有重要加分项,这意味着班组长每月的工作成绩将直接与绩效挂钩。 贾书记指出:实施班组月度考评的目的,主要是为了提升班组长的综合素质,加强公司的基础管理,继而实现最精益的生产。 最后,公司总经理季旭东向全体班组长提了三个要求:一是希望班组长对班组每个员工要“一往情深”,把每个人都当做自己的亲人关心爱护,以人性化的管理方式,不断营造和谐的劳动关系!二是要做到“一呼百应”,班组长日常要和班组成员多交流,多沟通,说话要算数,只有一诺千金,才能在班组大家庭树立较好的威信;三是要“言行一致”,绝不能在员工面前耍小聪明,搞“两面三刀”的做法,否则,班组长将威信扫地,难以服众!
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